电网你说我还敢买木质的家具吗？我都打算打一批铁质的家具搁在房间里了。

在成都、推行体化北京、上海、广州、重庆、青岛、福州等城市卖得较好，其他区域市场却显得比较困难，重点市场的县乡网络延伸也有待进一步加强。另外还可以通过提高利用率减少原料损耗，检储基地建设或者寻求新的低功效高的材料作为替代品。

据市场调查，电网日趋激烈的市场竞争，给家具市场带来了新的挑战和机遇。第二、推行体化销售渠道单一目前家具主要通过家具市场、建材市场、专卖店进行销售，加盟店的经营方式是家具连锁经营的方向。目前中国家具制造商为了品牌营销的需要，检储基地建设普遍采用特许加盟的方式，这是一个方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多。

粗放式管理方式，电网导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。现代社会，推行体化人们追求越来越高，家具市场讲究精细管理，细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质。

家具企业的竞争体现在细节的竞争上，检储基地建设细微之处彰显功夫

然而大部分家具企业的全国市场布局只是粗放型的，电网只停留在点上。不知道大家对海底捞有尝试过，推行体化北京、推行体化上海有了，深圳不知道有没有海底捞，我建议大家去体验一下海底捞的火锅文化，他把川派的火锅很传统的餐饮业做得非常大，可以想像我们家具行业比海底捞的创新服务更有魅力。

所以学习也是这样的，检储基地建设协会给大家提供这么好的条件，检储基地建设建这么大一个教育基地，有多少人想到来的？尤总的大学生都去学习了，都是秘书长身边的人上课培训，我相信你这35个人他们这一星期里最起码思想跟你有点接近了。电网明年你们就会看到全友和明珠的高端形象。

在中高层管理的层面更需要教育，推行体化有没有发现光你老板意识好没有用，下面的执行层面如果没有一个统一的思想等于零。深圳家具企业我接触了不少，检储基地建设他们很敬业，很执著，也是很现实、很实在的。